股權激勵六個核心事項法律實務 　　股權激勵的目的，一方面對為企業經營至今作出的歷史貢獻的員工進行認可和獎勵，另一方面激勵并獎勵可能為企業未來經營成功做出貢獻的人員。 　　一、股份來源 　　實施股權激勵的股份主要來自于以下四個渠道： 　?、俅蠊蓶|轉讓自己的部分股權 　?、谠鲑Y擴股或者定向增發 　?、酃蓹嗷刭?　　④股權池 　　對于有限責任公司來說，大多會選擇增資擴股或大股東轉讓，也有來自于股權池的。而對于均為股份公司的三板企業而言，一般來說是股份的定向增發，股權池，或者是股票的回購，當然也有大股東的轉讓。 　　二、資金來源 　　在限制性股票及股票期權的激勵計劃中，需要激勵對象付出自有資金來購買激勵股權，大多數員工會選擇以個人的合法薪酬作為獲得激勵股權的資金，但是，借款也越來越多的成為資金的來源。 　　除此之外，還可以通過設立獎勵基金的方式解決資金來源的問題。對于公司來說，使用員工個人薪酬作為股權激勵資金的方式相對來說簡單易行，更有利于股權激勵計劃的順利開展。 　　三、定人 　　公司想要獲得健康長久的發展，取得更好的經營業績，需要留用核心人員，鼓勵突出員工，吸引優秀人才。 　　股權激勵的目的，一方面對為企業經營至今作出的歷史貢獻的員工進行認可和獎勵，另一方面激勵并獎勵可能為企業未來經營成功做出貢獻的人員。所以，定人的問題是股權激勵中的核心問題，也是難點問題。 　　在選擇股權激勵對象的時候，除了要求其認同公司的經營理念且價值取向一致，還要遵循以下原則： 　?、賾鹇灾匾裕撼休d公司核心競爭力的關鍵崗位; 　?、跐摿Γ簜€人發展潛力高; 　?、畚磥硐∪毙裕簝韧獠肯∪毙愿?。 　　滿足這三個原則的，在公司崗位一般為核心高管、一般高管及專業骨干。如今股權激勵的對象也延伸到做出突出貢獻的員工和一般員工。 　　但獨立董事不得成為股權激勵的對象。對不同層面的人應該不同的對待，往往骨干層是我們股權激勵計劃實施的重點對象。 　　關于監事與獨立董事能否作為股權激勵對象的問題，我們將在下文“股權激勵的法律風險”部分做進一步闡述。 　　四、定量 　　定量一方面是定公司期權池的總量，另一方面是定每個人或崗位的量。 　　期權池是在融資前為未來引進高級人才而預留的一部分股份，如果不預留，會導致將來進來的高級人才如果要求股份，則會稀釋原來創業團隊的股份，這會對公司的控制權造成一些問題。 　　公司的期權池，10-30%之間較多，15%是個中間值。期權池的大小需要根據公司情況來設定。 　　公司初步擬定股權激勵方案的權益份額總量后，要多維度地根據激勵對象的職位、貢獻、薪水與公司發展階段，來確定其應得的激勵股權數量?？梢韵劝床块T分配，再具體到崗位。 　　五、定價 　　激勵股權是作為免費福利發放給員工，還是讓員工付出相應的對價?先考慮第一種情形，員工免費獲得激勵股權，難免滋生這樣的想法：公司的股權是不是沒價值? 　　要讓激勵對象認識到，股權是一種稀缺資源，而且是一種具有資本價值、帶有金融屬性的稀缺資源，就要給激勵股權定個價，如此這樣，員工才會珍惜激勵股權，