工程公司規章制度管理辦法 　　制度是組織正常高效運行的基礎，也是社會和組織管理的基礎和重要手段。寫好工程公司規章制度管理辦法要注意什么？小編給大家分享工程公司規章制度管理辦法，希望對大家有所幫助。 　　工程公司規章制度管理辦法篇1 　　1、工程部沒有兼職檔案管理員負責接收、保管、發放圖紙，并建立和更新相應技術資料清單。 　　2、所有工程收發文件，由工程部檔案管理員登記、收集、備案、工程竣工后移交行政部備案。 　　3、工程部工程技術檔案資料的收集、整理和保管應與工程同步完成，不允許事后補充。 　　4、工程部應建立工程施工全過程的圖紙資料，特別是關鍵工序，關鍵部位，重大議事的現場錄像或數碼照相影像資料形成工程重要檔案資料。 　　5、一般情況下，應使用原件存檔，特殊情況下使用復印件，但必須主明原件存放處。 　　工程公司規章制度管理辦法篇2 　　根據《江西省勞動安全衛生條例》結合企業的實際情況，對督促工程負責人主動地做好工地的安全管理工作，特制定以下幾點規定，以期達到強化和提高工程負責人安全意識的目的: 　　1、工程負責人對所承建的工程安全負直接責任，對發生工傷事故的工程負責人在公司給予2000-5000元處罰。 　　2、工程負責人在施工過程以“安全第一，預防為主”的方針指導施工活動，不違章指揮，如強令工人違章操作，除給予批評教育外，處以500-1000元的罰款。 　　3、凡對進場使用的勞力工程負責人必須實行“先培訓，后上崗”的&39；原則，對所需培訓的人員造冊報公司勞工部門并配合有關部門開展多種形式的上崗安全教育，未經安全教育培訓(無證人員)上崗，給予工程負責人500-1000元的罰款，并責令無證人員重新培訓上崗。 　　4、工程負責人必須提供工人必要的勞動保護用品，如安全帽、安全帶、安全網等，沒有發給工人勞保用品的給予工程負責人500-1000元處罰，并強令補發。 　　5、工程負責人必須根據工程進度及時搭設好工地的各種安全防護設施，并及時組織有關部門對安全設施進行驗收。工程負責人未能按公司施工現場安全達標要求搭設各種安全設施，除安全生產獎罰實施處罰責令整改外，并給予工程負責人500元處罰；并補辦驗收手續。 　　6、工程負責人必須積極配合有關部門對工地進行的安全檢查，對查出的隱患工程負責人要以認真負責的態度組織整改并將整改結果以文字形式批饋公司質安科。對工程負責人不支持有關部門進行安檢，不進行整改的，公司在第一次限期隱患整改的基礎上，除繼續發出限期整改外，并給予500-1000元處罰；第三次仍未整改強行施工的，除強令其停要整改外，給予5000元的重罰。 　　7、工程負責人應按工程進度督促施工員做好安全內業資料，并要求施工員每月25日前準備好內業資料，以圖公司抽檢，如若安全年檢或半年檢，工地未能提供安全內業資料，給予200-500元處罰。 　　工程公司規章制度管理辦法篇3 　　為加強公司的規范化管理，完善各項工作制度，促進公司發展壯大，提高經濟效益，根據國家有關法律，法規及公司章程的規定，特制訂本制度。第一章、綜述一、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項規