企業考核規章制度內容 　　制度本身要有程序性，為人們的工作和活動提供可供遵循的依據。企業考核規章制度內容怎么寫才規范？下面給大家分享企業考核規章制度內容，希望對大家有所幫助。 　　企業考核規章制度內容篇1 　　為配合公司的發展目標，提升人力績效，提升員工素質，增強員工對本職工作的能力與對企業文化的了解，并有計劃地充實其相關衛生法律、法規、標準、規范和專業技術等知識，發揮其潛在能力，建立良好的人際關系，進而發揚本公司的企業精神，特制定本制度，作為各級人員培訓實施與管理的依據。 　　凡本公司所有員工的各項培訓計劃、實施、督導、考評以及改善建議等，均依本制度辦理。 　　一、培訓管理相關制度一般要求 　　1、全公司培訓規劃、制度的訂立與修改，所有培訓費用的預算、審查與匯總呈報，以及培訓記錄的登記與資料存檔等相關培訓事宜，以行政部門為主要實施單位，各相關部門負有提出改善意見和配合執行的權利與義務。 　　2、全公司的培訓實施、效果反饋及評價考核等工作以行政部門為主要權責單位，并對全公司的培訓執行情況負督導呈報的責任。各部門應給予必要的協助。 　　二、培訓體系 　　(1）培訓對象：所有公司員工。 　　(2）培訓目的：協助公司人員盡快適應新的工作環境，順利進入工作狀況。 　　(3）培訓形式：公司集中培訓。 　　(4）培訓內容：涉及公司簡介（包括公司發展史及企業文化，各部門職能等）、公司制度介紹、產品/業務介紹與市場分析、相關衛生法律、法規、標準、規范等。上崗前必須進行崗位工種操作規程的教育學習。 　　三、培訓計劃的擬訂 　　結合公司整體戰略目標及發展計劃，由培訓部門依據對內部員工培訓需求調查的結果，以及公司相關培訓的政策、財務預算等，統籌各部門的需求，擬訂年度培訓計劃，并呈報審核。 　　四、培訓實施 　　(1）員工一般在入職后進行集中培訓，每次2課時左右，對特殊崗位，可根據需要將培訓時間延長。 　　(2）培訓由行政部按培訓計劃組織實施，并全程跟蹤實施情況。 　　(3）每位新入職的員工，在上崗前或上崗后最長不超過十個工作日之內，除特殊情況外，都必須接受新員工培訓。 　　(4）生產操作人員在行政部培訓完畢后，由生產部門安排培訓。主要是針對新員工將要從事的崗位工作進行應知應會培訓，以及提升工作績效應學習的內容，包括知識的學習和技能的訓練，使之能達到獨立上崗的要求。 　　(5）如有必要，可以筆試的形式考核培訓效果，成績合格者方可順利上崗；不合格者依具體情況進行補修或重試。 　　五、出勤制度 　　1、所有培訓一經報名確認，受訓人員須提前做好安排，除特殊原因外，應準時參加。 　　2、凡在公司內部舉辦的培訓課（包括外部講師的內部集訓、內部培訓講座及各種內部研討會、交流會等），參加人員必須嚴格遵守培訓規范；課前簽到由專人負責紀錄，填寫《員工培訓表》；考勤狀況將作為培訓考核的一個參考因素。 　　六、建立全員培訓檔案，并定期呈報。 　　七、培訓的考核、評價及獎懲 　　1、原則上各部門組織的培訓都應有考核成績，考核成績記入員工檔案，作為員工提薪