財務制度管理案例 　　制度的制定，圍繞各類業務或管理活動，規范企業員工如何執行，哪些該做，哪些不應該做。財務制度管理案例怎么寫才規范？下面給大家分享財務制度管理案例，希望對大家有所幫助。 　　財務制度管理案例篇1 　　一、總原則 　　1、公司財務實行“計劃”為特征的總經理負責制：屬已經總經理審批的計劃內的支付，由相關事業部總經理的書面授權，財務負責人監核即可辦理；屬計劃外的，必須有公司總經理的書面授權。 　　2、嚴格執行《會計法》和相關的財務會計制度，保證會計資料合法、真實、及時、準確、完整。 　　二、財務總監工作崗位職責 　　1、制定公司財務目標、政策及操作程序，并根據授權向董事長報告； 　　2、建立健全該公司財務系統的組織結構，設置崗位，明確職責，保障財務會計信息質量，降低經營管理成本，保證信息通暢，提高工作效率； 　　3、對該公司的經營目標進行財務描述，為經營管理決策提供依據，并定期審核和計量公司的經營風險，采用有效的措施予以防范； 　　4、建立健全該公司內部財務管理、審計制度并組織實施，主持公司財務戰略的制定、財務管理及內部控制工作； 　　5、協調該公司同銀行、工商、稅務、統計、審計等政府部門的關系，維護公司利益； 　　6、審核財務報表，提交財務分析和管理工作報告；參與投資項目的分析、論證和決策；跟蹤分析各種財務指標，揭示潛在的經營問題 　　7、確保該公司財務體系的高效運轉；組織并具體推動公司年度經營計劃，包括對資本的需求規劃及正常運作； 　　8、根據該公司實際經營狀況，制定有效的融資策略及計劃，利用各種財務手段，確保公司最優資本結構； 　　9、依法審定公司的財會人員、審計機構人員的人事任免、晉升、調動、獎勵、處罰等工作； 　　10、完成總經理交辦的其他臨時工作。 　?。ㄒ唬┴攧战浝砺氊?　　1、貫徹