培訓內容籌備方案 　　制定方案時，要具體細致，盡可能考慮到所有細節和風險，確保方案的可操作性和有效性。寫好培訓內容籌備方案有什么技巧？這里給大家整理培訓內容籌備方案，方便大家學習。 　　培訓內容籌備方案篇1 　　一、培訓方針 　　"全員培訓，全程考核"。 　　二、培訓目標 　　通過培訓，提高員工的專業素質，業務技能和管理服務水平，塑造一支品質優良、專業過硬的物業管理隊伍，全面適應和滿足商住樓物業管理的多元化需求，從面富有成效地管理商住樓。 　　三、培訓內容 　?。ㄒ唬┬聠T工入職培訓 　　1、企業文化：公司發展史、管理服務理念、企業精神、管理目標； 　　2、員工手冊培訓：員工守則、禮儀行為規范、職業道德教育等； 　　3、物業管理基礎知識及強化服務意識的專題培訓； 　　4、軍訓與參觀學習。 　　（二）崗位專業技能培訓 　　1、基本技能培訓：相應崗位的專業知識、質量執行標準、質量考核標準等； 　　2、新技術（能）培訓：智能化技術、信息網絡技術、新設備儀器的使用與管理技術等； 　　3、素質提高培訓； 　　4、管理人員實行"四個一"常規培訓，即堅持每月寫一篇體會，讀一本專業書，聽一回講座，參與一次競賽； 　　5、操作層自我開發培訓；利用社會辦學條件，進行有關學歷、職稱的外送培訓。 　?。ㄈ┬抡?、新理論培訓 　　物業管理理論動態、有關法規文件、競爭企業新動向等。 　　四、培訓計劃 　?。ㄒ唬┡嘤柕男问?　　入職培訓 　　目的：讓員工盡早地掌握工作要領、工作程序與方法，盡快達到上崗條件。 　　內容：了解本公司概況、規章制度、質量教育、物業管理基本知識、各專業必備知識等。時間：入職前一月。 　　◇方法： 　　講授：有專業知識和經驗豐富的人進行專門授課。 　　旁聽討論：和有經驗、專業水平高的人坐在一起座談一問題，將此討論中涉及到的