農貿市場招商及運作方案
為了確定工作或事情順利開展,通常會被要求事先制定方案,方案是闡明具體行動的時間,地點,目的,預期效果,預算及方法等的企劃案。那么我們該怎么去寫方案呢?以下是小編精心整理的農貿市場招商及運作方案,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
農貿市場招商及運作方案篇1
一、招商的啟動時間
如計劃于20__年11月1日開業,按一般同規模的商業項目,至少應提前8個月進行招商,因種種原因,現距開業之日僅剩下6個月時間,因此招商時間建議最遲5月初開始啟動。
二、招商人員
商場10000m2分二期招商,第一期5500m2,鋪位200個,鋪位較?。?5-25m2),如此以來增加了招商的難度和強度。對此招商人員定為4名較為合適。具體工作分配如下:
經理(__):負責統管全局,制定招商方案和進度,安排招商人員的日常工作。
招商人員(2名):由經理安排具體招商工作
招商文秘1名
三、招商辦公地點
因整個招商需和銷售配合,建議在售樓部設立招商咨詢點,招商與售樓結合進行。
四、項目整體招商的原則和目標
(一)基本原則
1定位原則
目前,隨著富川的整體商業氛圍日益漸濃,作為農貿市場綜合樓統一招商項目的定位,應遵守以下幾個原則:
1)樹立品牌原則。引進的項目必須能提升整個商場的形象,帶動人氣,增強業主和經營戶的投資信心,因此,應該是農貿市場商圈其他賣場缺乏的項目,或者是將來在富川更具競爭優勢的項目。
2)服務于大眾的原則。引進的項目必須考慮到縣城企事業單位、居民區、學校周邊村鎮居民等群體的購物習慣和消費需求,能培育穩定的消費群體,有非常明確的針對性。
3)以大帶小的原則??梢砸M區內外大型知名商業機構,帶旺商場。
4)覆蓋面廣的原則。項目定位的覆蓋面,基本能輻射達到項目
周邊15公
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