公司規章制度 　　[合集]公司規章制度15篇 　　在當今社會生活中，制度起到的作用越來越大，制度是國家機關、社會團體、企事業單位，為了維護正常的工作、勞動、學習、生活的秩序，保證國家各項政策的順利執行和各項工作的正常開展，依照法律、法令、政策而制訂的具有法規性或指導性與約束力的應用文。我們該怎么擬定制度呢？以下是小編為大家整理的公司規章制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。 　　公司規章制度1 　　第一章人事管理制度 　　 一、聘用制度 　　1．崗位編制： 　　公司按需設置各部門職位人員編制；現階段人員編制如下： 　　公司本部：部門負責人1人 　　各項目經營部：業務員6人（根據業務開展情況可按需申請增加編制） 　　2．各崗位的任職資格： 　　部門負責人的任職資格： 　　本科以上學歷； 　　房地產經營管理、市場營銷相關專業； 　　熟悉本地房地產市場，5年以上地產銷售經驗；2年以上銷售主管職位的工作經驗； 　　熟悉房地產銷售現場接待、洽談簽約、按揭貸款、客戶服務等各個流程，掌握一定的銷售技巧，具有較強的銷售培訓技能。 　　嫻熟的案場管理能力、組織能力、培訓能力、談判能力，良好領導、組織及溝通能力和優良服務意識。 　　熟練操作word、excel、ppt基礎功能； 　　業務員的任職資格： 　　大專以上學歷； 　　要求品貌端正，能夠吃苦耐勞，熟悉任職分行所在城市的周邊環境；有同行或其他行業銷售經驗者優先； 　　有良好的團隊合作精神，服從指揮，執行力強。 　　 二、各工作崗位職責 　　1．部門負責人崗位職責 　　直接上級：總經理 　　下屬崗位：各項目業務員 　　崗位性質：負責主持公司銷售業務工作 　　管理權限：業務指導與監督等全過程的管理權限，并承擔執行公司規章制度、管理規程及工作指令的義務，負責對公司市場營銷工作實行業務指導、規范工作流程、執行管理標準、抓好日常管理、實施工作監督和協調管理，對所承擔的工作負責。 　　主要職責： 　　本職工作----負責本公司房產中介策劃和銷售等市場全面工作，在工作中對總經理直接負責。 　　職責與工作任務： 　　●組織研究、擬定房地產業務發展規劃和總結報告，組織項目前期市場定位和可行性報告的撰寫，項目整體策劃方案的制訂工作，送總經理審批。 　　●負責制訂公司管理各項制度，整合業務流程，劃分部門設置，向總經理提出公司各部門經理人選，會同人事主管部門對上述各部門業務人員進行聘用、績效考核。 　　●定期向總經理匯報日常工作情況和后期工作思路，在得到總經理授權下，負責處理工作中的突發事件。 　　●負責公司項目策劃方面的各項具體工作。 　　●由總經理授權處理的其他重要事項，項目整體計劃的制訂權和實施權，解 　　決工作中特殊事件和重大突發事件的臨時授權，具體工作開展的決策權，對部門計劃執行結果考核獎懲決策權。 　　●定期對各分行進行巡察，對各分行（包括經理）的不正當行為做出糾正及引導。 　　●公司策劃培訓、房地產業務員培訓及其他培訓工作。 　　2．分行主管崗位職責 　　直接上級：銷售經理 　　下屬崗位：指定分行的業務員 　　崗