某汽車集團總公司采購管理的辦法 第一章 總 則 第一條 為迎接國內外兩個市場的嚴峻挑戰，進一步降低企業產品成本，不斷增強集團總公司參與競爭能力和抗風險能力，而建立健全的企業采購管理機制，保證企業采購規范有序地進行，特制定本辦法。 第二條 遵循“質量，服務，技術、價格”原則，充分利用社會現有資產存量，實現全球性采購，以性能價格比來選擇供應商，逐步建立開放型經濟，參與國際競爭。 第三條 本辦法是企業采購原材料，燃料，輔料，零部件、外協件，設備、備品備件、辦公用品，勞動保護用品以及其他物資過程中的決策，價格監督、質量檢驗等行為的基本規范。 第四條 企業應當按照本辦法貫徹科學有效，公開公正、比質比價，監督制約的原則，創新企業的精益采購理念，優化配套體系，建立健全符合本企業特點的采購管理制度。 第二章 采購組織體系 第五條 堅持“集中的權力分散化、隱蔽的權力公開化”為原則，實行分級分權管理。即根據物資類別和采購金額的大小實行分級分權，明確各級管理者、各有關部門人員的權限和責任及工作程序。 第六條 企業應成立由總經理（廠長）、副總經理（副廠長）親自主持工作，采購