培訓考核規章制度 　　制度的制定應該基于客觀事實和證據，而不是基于個人偏見和主觀判斷。寫好培訓考核規章制度不是那么簡單，下面給大家分享培訓考核規章制度，供大家參考。 　　培訓考核規章制度篇1 　　第一條本制度適用在本縣行政區域內從事建筑工程施工活動的建筑施工企業的主要負責人、項目負責人和專職安全生產管理人員（以下稱“三類人員”）的任職考核。 　　第二條“三類人員”的安全生產任職考核包括安全生產管理能力和安全生產知識兩方面。“三類人員”必須要經過安全生產考核，考核合格取得建筑施工企業管理人員考核合格證書后，方可擔任相應職務。 　　第三條安全生產考核合格證書的管理。 　　1、建筑施工企業管理人員安全生產考核合格證書有效期為三年。取得安全生產考核合格證書后，應每年參加企業安全生產教育培訓，完成規定學時的培訓。 　　2、發生死亡事故的，安全監督機構應收繳有關責任人的安全生產考核合格證書，并上繳省建設行政主管部門暫扣。 　　3、各級建設行政主管部門發現已取得安全生產考核合格證書的人員違反安全生產法律法規，未履行安全生產職責，不按規定接受企業年度安全生產教育培訓，或施工現場管理混亂、存在嚴重事故隱患的，應當責令限期改正；情節嚴重的，建議省建設行政主管部門暫扣安全生產考核合格證書。 　　4、建筑施工企業管理人員遺失安全生產合格證書的，應在市級以上公共媒體上聲明作廢，并在一個月內到原發證機關辦理補證手續。 　　5、建筑施工企業管理人員變更姓名和變更法人單位等的，應當在姓名或法人單位變更后一個月內到原發證機關辦理變更手續。 　　6、安全監督機構應當建立、健全建筑施工企業管理人員安全生產考核檔案管理制度，并定期向社會公布建筑施工企業管理人員取得安全生產考核合格證書的情況。 　　培訓考核規章制度篇2 　　一、目的 　　加強客戶管理，建立有效的客戶準入與退出管理機制，規范德奧假肢矯形康復技術產業有限公司（以下簡稱“公司”）所屬銷售部門管理行為，實現對客戶的統一協調管理。 　　二、適用范圍 　　公司營銷事業部所屬各銷售部門 　　三、編制依據 　　國家相關法律法規及公司其他規章制度 　　四、職責分工 　　1、營銷事業部 　　a)建立公司整體客戶管理系統，完成各類相關產品的客戶管理和維護工作； 　　b)制定符合客戶管理系統的工作思路、操作性強的工作標準與業務流程； 　　c)指導所屬各銷售部門在客戶管理系統下，結合本《制度》制定符合各部門實際需求的客戶管理實施細則和管理流程，并監督落實； 　　d)制定公司客戶準入標準和淘汰標準，建立公司客戶黑名單信息數據庫； 　　e)根據公司市場營銷規劃、銷售計劃及客戶貢獻價值，協調各所屬部門進行客戶的開發、管理和維護等工作； 　　f)負責所屬各銷售部門的客戶信息庫，收集、整理、歸納并及時更新客戶信息數據庫中的相關信息； 　　g)建立公司各銷售部門客戶的內部信息溝通機制，協調部門間關系，確保管理系統順暢、有序運行； 　　h)建立客戶信息管理反饋制度，及時處理各部門有關客戶管理的建議、意見及有關報告，根據具體情況調