培訓方案如何設計方案 　　制定方案要注重方案的邏輯性和清晰度，以便客戶更好地理解和接受方案。想知道如何寫出優秀的培訓方案如何設計方案嗎？這里為大家分享培訓方案如何設計方案，快來學習吧！ 　　培訓方案如何設計方案篇1 　　根據公司年初制度培訓計劃安排，結合發展規劃部《關于加強制度建設和培訓貫徹的通知》要求，進一步完善已修訂的《管理制度》，公司定于8月-10月對全員進行培訓和宣貫，特制定本培訓方案。 　　一、培訓時間：8月-10月詳見《20__年度制度培訓計劃》 　　二、培訓參加人員范圍：公司全體員工。 　　三、培訓內容：管理制度、管理規定、工作標準和安全技術操作規程4個分冊。 　　四、培訓方式：采取專項集中培訓、自學相結合的方式進行。 　　五、培訓考核：采取閉卷考試方式。 　　六、培訓組織管理： 　　人力資源部(培訓室)加強制度培訓的組織領導，企管部配合、協助人力資源部(培訓室)組織各項制度培訓工作，各部門(車間)設1名兼職人員負責本部門(車間)的制度培訓，并聽從人力資源部(培訓室)做好培訓管理。 　　七、幾點要求： 　　1、提高認識，加強組織領導。 　　各部門要充分認識到此次制度培訓不僅僅是公司加強生產、經營和管理工作的手段，同時更為重要的是對提高員工基本技能，提升員工工作和管理水平，有效約束自身行為，強化有章必循意識，實現科學管理具有重大意義。各部門要把此次培訓作為下半年的重點工作，一定要加強組織，抓好落實，務必達到預期效果。 　　2、做好培訓過程管理。 　　人力資源部(培訓室)全程跟蹤培訓管理工作，從計劃的制定、培訓人員的確定、培訓場所的安排、培訓設備的準備、教師的選擇以及培訓內容確定、教案編寫、備課、考試、判卷、培訓總結等，人力資源部(培訓室)做好全過程組織管理和監督檢查，各部門也要對本部門培訓進行全過程組織管理，