銷售策劃書 　　銷售策劃書范文 　　轉眼間，歲月匆匆，工作已經告一段落，很快就要開展新的工作了，當然要定好新的目標，此時需要提前做好策劃書了。那么你會寫策劃書嗎？下面是小編幫大家整理的銷售策劃書范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。 　　銷售策劃書范文1 　　一、公司產品投入市場的政策 　　(1)確定目標市唱—學生、老師。產品定位——小飾品、生活用品。 　　(2)銷售目標是擴大市場占有率與追求利潤。 　　(3)價格政策——中、低價格。 　　(4)確定銷售方式——利用一切有利的、特別的條件進行銷售，比如：人物(名)、友情、一些外在條件等等。 　　(5)促銷活動的重點——要把產品推銷出去，銷售出去。 　　二、銷售業績針對現有的客戶，了解前期銷售情況及實力情況，進行公司的新產品傳播。 　　三、品牌及產品推廣執行公司的定期產品宣傳及推廣活動，并策劃一些投資成本較低的公共關系宣傳活動，提升公司形象，在有可能的情況下，與各個客戶聯合進行推廣，不但能擴大影響力，還可以建立良好的客戶關系，進而更進一步的進行產品的推廣。 　　四、終端布置(配合業務條件的渠道拓展)根據公司的銷售目標，渠道還會大量的增加。根據此種情況隨時隨地積極配合業務部門的工作，積極配合公司的形象建設，積極對促銷安排上崗及產品陳列等工作，此項工作根據公司的業務部門的需要進行開展、布置。嚴格按照公司的統一標準。(特殊情況再適時調整)。 　　五、促銷活動的策劃和執行促銷活動的策劃及執行主要在XX年05月09日——10日 　　第一、嚴格執行公司的銷售促進活動。 　　第二、根據屆時的市場情況和競爭對手的銷售促進活動，靈活策劃一些銷售促進活動，主題思路以避其優勢、攻其劣勢，根據公司的產品優勢及資源優勢。 　　第三、促銷價格策略：根據我們的促銷對象，我們可以采取限時限量降價活動、有獎活動、買滿多少可以送什么東西等等。 　　第四、分渠道銷售：充分利用公司的資源和力量進行各種方式的銷售，比如：有獎銷售、送貨上門、抽獎活動等等。 　　第五、廣告策略：針對我們的產品與目標消費者群體，我們可以通過傳單、朋友傳遞消息等使產品的特特色與賣點深入人心。 　　六、團隊的組建及管理團隊由20人組建，內部設有六個部門，每個部門有一名負責人，實行由上到下的管理。各部門之間相互協作，各部門內部自己管理，特殊情況下由人事部調配人員。必須合理調配，實行民主管理。 　　七、銷售計劃跟進進貨源，保證貨源充足，按比例協調，達到庫存最