公司培訓相關制度 　　制度能夠激勵員工更加積極地投入到工作中，提高工作效率和質量。優秀的公司培訓相關制度要怎么寫？下面給大家整理公司培訓相關制度，希望對大家能有幫助。 　　公司培訓相關制度篇1 　　一、目的 　　加強客戶管理，建立有效的客戶準入與退出管理機制，規范德奧假肢矯形康復技術產業有限公司（以下簡稱“公司”）所屬銷售部門管理行為，實現對客戶的統一協調管理。 　　二、適用范圍 　　公司營銷事業部所屬各銷售部門 　　三、編制依據 　　國家相關法律法規及公司其他規章制度 　　四、職責分工 　　1、營銷事業部 　　a)建立公司整體客戶管理系統，完成各類相關產品的客戶管理和維護工作； 　　b)制定符合客戶管理系統的工作思路、操作性強的工作標準與業務流程； 　　c)指導所屬各銷售部門在客戶管理系統下，結合本《制度》制定符合各部門實際需求的客戶管理實施細則和管理流程，并監督落實； 　　d)制定公司客戶準入標準和淘汰標準，建立公司客戶黑名單信息數據庫； 　　e)根據公司市場營銷規劃、銷售計劃及客戶貢獻價值，協調各所屬部門進行客戶的開發、管理和維護等工作； 　　f)負責所屬各銷售部門的客戶信息庫，收集、整理、歸納并及時更新客戶信息數據庫中的相關信息； 　　g)建立公司各銷售部門客戶的內部信息溝通機制，協調部門間關系，確保管理系統順暢、有序運行； 　　h)建立客戶信息管理反饋制度，及時處理各部門有關客戶管理的建議、意見及有關報告，根據具體情況調整、修改相關規定； 　　i)協調、組織各部門市場區域的產品推廣會、產品展銷會、客戶座談會及公司全年客戶答謝會等，了解客戶需求，共同制定關鍵客戶發展計劃； 　　j)本著公平、公正原則，以合作雙贏的理念協助處理客戶的投訴與意見反饋。 　　2、各所屬銷售部門 　　a)按照公司客戶管理系統及本《制度》的相