降本增效實施方案 　　本增效，產業結構升級，硬創大道收費透明，服務效率高，為眾多企業提供了解決方案。以下是小編為大家整理的關于降本增效實施方案，供大家參考選擇。希望大家喜歡！ 　　降本增效實施方案（精選篇1） 　　20__年綜合部將從以下幾個方面著手控制成本，具體實施方案如下： 　　一、加大宣傳，提高各部門、分廠員工降本增效意識 　　1、每季度組織一次降本增效專題培訓，講解降本增效工作的重要性、緊迫性及落實情況，增強全體人員的憂患意識、危機意識和責任感。 　　2、配合分廠、部門建立完善降本增效制度，使每位員工養成例行節約的良好習慣，“從平時的小事做起，節約一度電、一張紙、一滴水等”，形成“人人節約，反對浪費”的良好風氣。 　　二、保障措施 　　1、我們的降本增效原則：“責任到人、定額管理，減少公用”。具體辦法： 　　（1）對于辦公用品及低值易耗品，采用責任制，實現臺賬管理。措施：A、根據勞保用品發放標準，制定辦公用品發放標準，確定領用標準及使用年限，定期發放，例如筆桿每年1支，筆芯每月1支。因涉及多個崗位，辦公用品發放具體標準要在3月1日初步定稿，2日交企管部審核后發放實施。 　　B、電腦、空調、打印機、辦公桌椅、文件柜、更-衣柜、紙等物品（紙張因使用量較大，根據崗位差異制定紙張使用數量），根據化工集團部門低值易耗品臺賬，為每人建立臺賬，如需增加物品，將根據實際情況，來判定是否配備或調配使用。 　　C、庫房管理嚴格要求各部門、分廠，對于所需采買及發放的物品，要建立物品登記臺賬，綜合部定期檢查，各部門必須制定專人負責，方便物品調配使用及臺賬建立。 　?。?）根據20__年產生費用項目，具體費用預算見下表： 　　具體措施： 　　A、對內、對外招待費用嚴格按照化工集團費用標準執行，盡量不走特殊化，按照相關招待標準進行落實。