房地產公司規章制度 　　房地產公司規章制度 　　在發展不斷提速的社會中，制度對人們來說越來越重要，制度是國家機關、社會團體、企事業單位，為了維護正常的工作、勞動、學習、生活的秩序，保證國家各項政策的順利執行和各項工作的正常開展，依照法律、法令、政策而制訂的具有法規性或指導性與約束力的應用文。大家知道制度的格式嗎？下面是小編精心整理的房地產公司規章制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。 　　房地產公司規章制度1 　　第一章 總 則 　　為適應公司發展需要,保護公司股東和債全權人的合法權益,維護公司正常的工作、經濟秩序,促進公司不斷發展壯大,全面推動公司以提高經濟效益為中心的各項工作,保證公司各項工作任務的順利完成,根據《公司章程》結合企業經營管理的實際情況,制定本規章制度。 　　第二章 組織機構 　　第一條股東會:公司股東會由全體股東組成,是公司的最高權力機構,依照公司《章程》行使職權。 　　第二條 董事會:董事會對股東會負責,董事長是公司法定代表人,代表公司行使職權。董事會參加人員:董事長、董事。監事列席董事會。 　　第三條監事會:依照公司《章程》行使權力。 　　第四條總經理辦公會:參加人員為總經理、副總經理、工程技術負責人、財務負責人、必要時各部、室負責人可列席。 　　第五條公司機構設立辦公室、財審部、工程部、拆遷部、銷售部、物業分公司。 　　第三章 工作職責 　　第一條公司董事會職責: 　　一、決定公司經營計劃和投資方案。 　　二、制定公司年度財務預、決算方案,利潤分配方案和彌補虧損方案。 　　三、決定內部管理機構的設置和職工報酬事項。 　　四、由董事長提名,董事會通過,聘任或解聘公司總經理,副總經理、工程技術負責人、財務負責人。 　　五、制定公司的基本管理制度。 　　六、負責召集公司股東會,向股東會報告年度工作。 　　七、執行股東會的決議。 　　第二條監事會職責:對董事會成員、總經理履行公司職務時,違反法律、法規或公司章程的`行為進行監督,檢查公司財務。 　　第三條總經理辦公會職責: 　　一、組織實施公司的經營管理工作,組織實施股東會、董事會決議。 　　二、組織實施公司年度經營計劃和項目投資方案。 　　三、組織實施公司董事會授予的其它工作。 　　四、擬訂公司內部管理機構設置方案,擬訂公司的基本管理制度,制訂公司內部管理的各項規章。 　　五、聘任或解聘公司部門負責人。 　　第四條公司業務辦公會議職責:討論研究公司一般性日常工作及業務,匯報工作情況,接受工作任務及其他臨時性任務,參加人員:正副總經理、辦公室主任、部室正副經理和公司技術負責人、財務負責人。 　　房地產公司規章制度2 　　 （一）公司人事管理工作 　　1、協助公司領導制定、控制、調整公司及各部門的編制、定員； 　　2、協同各部門辦理員工的招聘工作，為各部門提供符合條件的員工； 　　3、協助公司領導和各部門做好員工的考核、轉正、任免、調配等工作； 　　4、協同各部門對員工進行培訓，提高員工的整體素質及工作能力； 　　5、負責員工工資的管理工作； 　　6、負責正式員工勞動合同的簽