商貿公司規章制度 　　商貿公司規章制度 　　隨著社會不斷地進步，制度使用的頻率越來越高，制度泛指以規則或運作模式，規范個體行動的一種社會結構。想學習擬定制度卻不知道該請教誰？下面是小編整理的商貿公司規章制度，希望對大家有所幫助。 　　商貿公司規章制度 篇1 　　一總經理：全面管理公司工作，制定公司中長期發展戰略，公司重問題決策。 　　二業務經理（組長）： 　　1、認真貫徹和領會好公司發展戰略，按照公司的經營方針和經營政策，制定與實施本小組的工作計劃，規劃本小組的周，月，年的宏偉目標。 　　2、根據各個業務人員的特長，合理安排業務人員的工作崗位，做到量材施用，發揮其潛能。 　　3、全面負責本小組的日常管理，每日開一次早、晚例會，早會是了解業務人員的當天計劃，隨時跟蹤本小組業務人員的去向，晚會是了解業務人員當天的業務情況，然后家自由發言，如對業務的困惑，跟家討論，也可以談業務的心得跟家分享，以使家共同提高業務素質。 　　4、認真審核業務人員的每天工作日志，掌握業務人員的業務進展情況，及時跟業務人員對客戶進行分析、討論，有的放矢的對客戶進一步攻關，取得客戶的信任。 　　5、當業務員取得了客戶的第一手資料，要及時把握適當的時機陪同業務員去拜客戶，如果時機成熟，就要從業務員手中接過業務，進一步做好跟客戶的關系，取得客戶的絕對信任，為總經理做好拍板的鋪墊工作。 　　6、做好新業務員的傳帶教工作，了解其特長，解決其業務的突破瓶頸，使其盡快進入工作的狀態。 　　7、負責總結分析本小組的業務進展情況，及時的以書面報告的形式，上交給總經理，為公司領導決策提供參考。 　　8、負責行業信息的研究與分析，對行業前景進行科學的市場分析，為領導決策提供參考； 　　9、代表公司對外聯系，代表公司簽訂合同與蓋章及對貨款的回收，以及完善的售后服務確認書。 　　10、審核樣品領出并簽字認可，審核圖紙方案的設計，負責與內勤，設計的溝通。 　　11、做好每個業務項目成敗的案例分析，從中吸取經驗教訓和心得，以書面的形式，上報總經理備案。 　　12、負責領導其他安排的事項。 　　三業務員： 　　1、嚴格遵守公司的各種規章制度，做到令行禁止。 　　2、注重自己的儀表儀容，穿戴整齊，舉止得體，維護公司的形象。 　　3、熟悉公司概況、產品性能、產品介紹、產品特點、合同簽訂，多跟同事互相交流，取長補短，不斷的提高自己的業務水平。 　　4、服從業務經理的安排，每日匯報行程及有關客戶信息，填寫工作日志并向業務經理詳細匯報工作，并及時的把業務經理交給的任務按時完成。 　　5、積極的尋潛在客戶，力求挖掘量的潛在客戶，從中篩選出有針對適合公司的準客戶，并以此作為考核依據。 　　6、積極聯絡跟進洽談項目，詳細了解掌握客戶的前期負責人、拍板負責人資料，運用專業的銷售技巧，跟客戶達到良好的溝通，取得客戶的信任，為促成合同的簽定打好良好的基礎，并以此作為考核依據。 　　7、不斷的搜尋、了解同行業的信息，及時的把有效的信息應給業務經理。 　　8、拜客戶前，充分準備好客戶要求的材