公司規章制度大全范例最新 　　制度可以隨著時間的推移而不斷演變和改進，以適應社會不斷變化的需求和發展。優秀的公司規章制度大全范例最新要怎么寫？下面給大家整理公司規章制度大全范例最新，希望對大家能有幫助。 　　公司規章制度大全范例最新篇1 　　第一條為了實現生產現場管理的秩序化、文明化和科學化，達到提高產品質量和生產效率，保證生產安全，降低物耗的目的，結合生產實際，特制定本規定。 　　第二條本規定適用于生產現場和輔助生產現場的定置管理。 　　第三條生產現場定置管理工作，實行“統一規劃，集中決策，分級管理”的模式。 　　第四條綜合科是生產現場定置管理的歸口管理部門，負責生產現場定置管理工作的計劃、組織、協調、指導、監督、檢查與考核。 　　第五條綜合科應制定生產現場定置管理的實施細則，并在確定專(兼)職定置管理人員的前提下，組織做好下述工作。 　　1、生產現場定置管理涉及的工位器具的設計及規劃編制。 　　2、繪制生產現場定置管理定置圖，設計生產現場定置管理標示牌及定置管理經濟責任考核制度，并對各車間、班組的執行情況進行定期監督、檢查與考核。 　　第六條各車間及所屬班組，應按照生產現場定置管理規定 　　和定置圖及經濟責任制考核制度，組織做好各類物品的定置擺放和管理工作。 　　第七條生產現場定置管理的具體任務是： 　　1、研究生產現場“人、物、場所”三者的相互關系。 　　2、根據三者結合的狀態，合理規劃場所，調整和規定物品 　　擺放方法和形式，并落實到規定區域。 　　3、制定保證生產現場定置管理制度得以貫徹執行的經濟責任考核制度，規范員工行為，逐步使生產現場定置管理達到秩序化、文明化、科學化，以及安全文明生產，降低各類物耗，提高生產效率的目的。 　　第八條人與物結合的三種狀態： 　　1、A狀態，是指人與物緊密聯系的狀態。即人與物經常接觸直接影響產品質量和生產效率的可移物，如：正在加工的產品零、部件、正在裝配的零、部件、經常使用的量具、輔具、工具、工位器具等。 　　2、B狀態，是指人與物處于待聯系狀態，如：本月作業計劃內的毛坯、加工周轉的產品、待向裝配工序投送的由生產單位代保管的零、部件、不經常使用的工具、輔具、機床附件、胎具、周轉零件用的運輸工具、吊裝用的繩索等物品。 　　3、C狀態，是指人與物失去聯系的狀態，即長期不用且與生產現場工作無關的物品，如：廢品、料頭、切削物、垃圾等。 　　第九條應經常開展生產現場定置管理的“五項活動”，即整理、整頓、清掃、清潔、保持。堅持做到保持A狀態，改善B狀態、清除C狀態。 　　第十條各車間生產現場的所有物品，一律實行統一規劃的區域性定置擺放，即各區域和通道之間均應依據各單位繪制的定置圖用白線或可識別方式區分。對于安全管理有特殊要求的物品，需將其放置于有圍欄的地方。 　　第十一條各類定置區域，均應根據所擺放物品的種類及管理單位、人員，設置區域分類用的大小、高低、顏色統一的定置標牌。 　　1、A類物品區域應為藍底紅字；B類物品區域為藍底白字；C類物品區域為藍底黃字。 　　2、所有標示牌