公司銷售規章制度表 　　通過建立和完善制度，人們可以明確各項業務活動和流程執行過程中需要關注的風險點或注意事項。優秀的公司銷售規章制度表要怎么寫？下面給大家整理公司銷售規章制度表，希望對大家能有幫助。 　　公司銷售規章制度表篇1 　　為活躍業務員的競爭氛圍，特別是提高業務員響應各種營銷活動的積極性，創造沖鋒陷陣式的戰斗力，特設四種銷售激勵方法： 　　1、周銷售冠軍獎，每周從銷售人員中評選出一名周銷售冠軍，給予__元現金獎勵（周銷售冠軍必須超額完成月銷售任務的三分之一）； 　　2、月銷售冠軍獎，每月從銷售人員中評選出一名月銷售冠軍，給予__元獎勵； 　　3、季度銷售冠軍獎，每季度從銷售人員中評選出一名季度銷售冠軍，給予__元獎勵； 　　4、年度銷售冠軍獎，每年從銷售人員中評選出一名年銷售冠軍，給予__元獎勵； 　　5、各種銷售激勵獎獎金統一在年底隨最后一個月工資發放； 　　6、未完成月銷售任務的業務員不參與評獎； 　　7、各種獎勵中，若發現虛假情況，則給予相關人員被獎勵金額五倍的懲罰，從當月工資中扣除。 　　公司銷售規章制度表篇2 　　為進一步做好地級代理商的開發，擴大公司產品銷售量，經公司研究特制定業務員銷售管理制度。 　　一、業務員的開發及提成。 　　1、新招聘人員試用期2個月，底薪1000元，出差時每天補助50元（含生活費、住宿費）。 　　2、試用期期間至少完成5噸/月的銷售任務，若無法完成，底薪按照200__銷售噸數發放，另每噸提成150元/噸。 　　3、試用期結束后，業務人員取消底薪和生活補助，按銷售業績提成150元/噸。 　　4、業務人員的銷售費用。公司對長途車票給予報銷，市內公交、打的、住宿及招待費用不給予報銷，銷售人員每月補助150元電話費。 　　二、業務人員招聘及培訓考核。 　　1、辦事處業務人員由各辦事處負責招聘，集團人力資源部負責檔案管理。 　　2、辦事處負責對業務員的系統培訓。主要以公司企業文化、產品知識、銷售技巧及市場開拓等內容為主，讓業務員全面了解公司的情況，并認可公司的企業文化與管理模式 　　3、培訓結束后，辦事處負責對業務員的考核，經考核合格人員，由人力資源部備案，進入工作崗位。 　　4、辦事處根據各業務人員的情況隨時做好對業務員的指導工作。 　　三、市場開拓管理細則。 　　1、業務人員首先要根據所在區域情況確認銷售渠道，公司主要開發地級代理商為主。 　　2、業務人員要對所在市場做好市場調查工作、并制定市場開拓計劃及進度表。 　　3、業務人員每天對自己的工作向辦事處負責人進行匯報，出差時要用當地電話進行工作匯報。匯報內容包括時間安排，拜訪客戶的名稱，公司的基本情況，洽談達成的意向，公司負責人及聯系方式等。 　　4、公司的產品價格統一制定，所有銷售人員及辦事處必須嚴格執行公司制定價格，不允許跨區域串貨，不能進行惡意競爭。 　　5、辦事處人員和集團公司人員對于共同經營的區域要相互溝通，不能相互爭奪客戶，對于有異議的客戶，要報到公司進行協調處理。 　　四、業務人員職責。 　　1、全面熟悉豆沙及豆類產品特點，嚴格執行公