工程項目實施方案 　　為了保障事情或工作順利、圓滿進行，時常需要預先制定方案，方案是解決一個問題或者一項工程，一個課題的詳細過程。方案應該怎么制定呢？以下是小編精心整理的工程項目實施方案，希望對大家有所幫助。 　　工程項目實施方案【篇1】 　　公司群體工程施工任務由我司承建，充分體現了__公司領導及職工對我司的信任，本著對建設單位負責、對企業負責和早使用、早受益原則，將嚴格履行“質量第一，信譽至上，竭誠服務的”的宗旨，優質高速、安全、文明地建好該工程。具體按如下幾個方面展開工作。 　　一、管理宗旨： 　　確保質量，保證安全，降低成本，提高效益。 　　二、施工組織領導： 　　為了加強組織領導，便于公司統一管理，本工程成立現場指揮部，由__公司生產經理兼總工程師__擔任指揮長，由__公司質監總監__擔任副指揮長，由__公司工程科科長__擔任技術負責人，下設生產、技術、質安部、勞資部、財務部、保衛部，由__擔任生產技術質安部部長，由__擔任勞資部部長，由__擔任財務部部長，由__擔任保衛部部長，指揮部及各部室成員主要來自__公司，指揮部可直接指揮工程管理和現場施工工作，以便施工順利進行。 　　三、施工管理體系： 　　執行項目法施工，成立__公司群體工程各棟號項目經理部，同樣下設生產技術質安組、勞資組、財務組、保衛組，以便指揮部對各棟號垂直管理；為落實責任，公司與項目部簽訂施工合同，同時落實五包四定，五包：包質量、包安全、包進度、包文明生產、包經濟效益，四定：定人員、定設備、定材料、定獎勵分配方案；項目部成員分工明確，各盡其責，成為某一方面負責人，確保目標如期實現。 　　四、各項目具體管理 　　各項目的生產、技術、質安資料嚴格按生產技術質安部統一要求進行編寫、收集、整理、裝訂成冊；各項目勞動力由勞資部統一安排勞動力；各項目