江蘇××××公司
核心人員薪酬股權激勵
管理手冊
目 錄
第一章
總則
1
第二章
薪酬股權激勵基本原則
1
第三章
年薪
1
第四章
實股
3
第五章
期股
4
第六章
業績股票
5
第七章
附則
7
附錄
一
：
××公司
薪酬等級序列表
8
附錄二：股權認購協議
9
附錄三：內部股權轉讓協議
11
附錄四：股權轉讓協議（業績股票）
13
核心人員薪酬股權激勵管理手冊
第一章
總則
第一條
為保證公司核心人員的利益與公司利益掛鉤，激勵他們為企業創造長期價值和業績的持續發展，充分體現個人的經濟與事業的雙重成就感，特制定本手冊。
第二條
本手冊適用于
××公司
核心人員（包括技術骨干、業務骨干、部門經理、副總經理、總經理），其他人員的薪酬股權激勵管理方法可以參照本手冊編制。
第二章
薪酬股權激勵基本原則
第三條
核心人員薪酬管理體系的基本原則包括：
（一）一個出發點：以實現公司戰略目標為出發點。
（二）兩個公平：內部公平，薪酬要體現職位價值；外部公平，薪酬要體現市場價值。
（三）三項匹配：薪酬水平與公司財務支付能力相匹配；薪酬結構與職位特征相匹配；風險收入與考核結果相匹配。
第四條
核心人員股權管理的基本原則包括：
（一）核心人員對公司未
公司股權激勵管理手冊.docx
